COMITEOLOGÍA
LEY DE OLD Y KAHN.
* La eficiencia de un comité es inversamente proporcional
al número de participantes que haya y al tiempo que se
invierta en las deliberaciones.
LEY DE SHANAHAN.
* La duración de una reunión es directamente proporcional
al número de participantes.
LEY DE LA TRIVIALIDAD.
* El tiempo dedicado a discutir cualquier punto del orden del
día es inversamente proporcional a la suma implicada.
LEYES DE ISSAWI SOBRE LA COMITEODINAMICA.
· Comitas comitatum, omnia comitas.
· Cuanto menos le guste participar en comités, más
probable es que le insistan en que su presencia es indispensable.
LEY DE HENDRICKSON.
* Si a causa de un problema se convocan muchas reuniones, las
reuniones llegarán a ser más importantes que el
problema.
REGLA DE McNAUGHTON.
* En un sistema burocrático, cualquier discusión
que merezca la pena emprender, se debe poder expresar con una
frase simple que se convertirá en verdad evidente una vez
que se haya pronunciado.
LEY DE TRUMAN.
* Si no puede convencerlos, confúndalos.
PRIMERA LEY DEL DEBATE.
* No discuta nunca con un tonto. Puede que la gente no aprecie
la diferencia.
LEYES DE LA INDECISION.
1. La indecisión acorta la tarea y traslada a otra persona
(el jefe que puso la fecha límite) la responsabilidad de
que se concluya.
2. Reduce la ansiedad, ya que disminuye la calidad esperada del
proyecto por tener que hacerlo en tan poco tiempo.
3. Se gana prestigio ante los demás, y ante uno mismo,
ya que se supone que la importancia del trabajo justifica la tensión
nerviosa.
4. Generalmente, también se puede conseguir evitar las
interrupciones (por ejemplo, que le asignen nuevas tareas) para
que el trabajador, evidentemente, agobiado se pueda concentrar
en lo que está haciendo.
5. La indecisión evita el aburrimiento. Nunca se tiene
la sensación de que no hay nada importante que hacer.
6. Se puede eliminar la tarea, en el caso de que deje de hacer
falta antes de que esté concluida.
LEY DE SWIPPLE SOBRE EL ORDEN.
* El que grita más, tiene la palabra.
LEYES DE BOREN.
1. Cuando tenga dudas, hable entre dientes.
2. Cuando tenga problemas, delegue.
3. Cuando sea el jefe, medite.
LEY DE PATTON.
* Un buen plan es mejor hoy que un plan perfecto mañana.
